鑠石流金難掩工程完工交付的心潮澎湃，近日，中國十七冶承建的福建三鋼三明本部高爐工程全面竣工。福建三鋼三明本部高爐工程是將現(xiàn)有煉鐵廠7#、8#、3#、4#高爐拆除后原地建兩座1950立方米高爐及配套設(shè)施，減量置換投產(chǎn)后，兩座高爐產(chǎn)能可達(dá)331.8萬噸/年。

1號高爐投產(chǎn)

自2022年7月項目開工以來，項目團隊充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，狠抓現(xiàn)場管理，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，想盡一切辦法搶抓工期，不斷促進(jìn)黨建與施工生產(chǎn)深度融合，充分發(fā)揮“煉鋼精煉國家隊 ”優(yōu)良作風(fēng)，用心用力打造精品工程，獻(xiàn)禮祖國75周年華誕。

2號高爐投產(chǎn)

精心策劃，“繡花功夫”巧施工

三明項目的施工場地異常狹小，被“包圍”在正常生產(chǎn)運行的設(shè)施或者新1#爐建成投產(chǎn)后才能拆除的老舊設(shè)施之間，對于大件吊裝、施工工序和施工工藝的要求極為苛刻。大型鋼構(gòu)件的安裝是項目面臨的首要技術(shù)難題，如何平穩(wěn)吊裝大型鋼構(gòu)件、確保安裝精度等，都是項目建設(shè)過程中面臨的問題。為此，項目團隊迎難而上，通過強化項目策劃、加強技術(shù)創(chuàng)新、嚴(yán)格安全管控等一系列舉措，全力保障“鋼鐵巨人”的脫胎換骨。

面對如此彈丸之地，項目部首先對施工場地進(jìn)行精心部署，詳細(xì)規(guī)劃現(xiàn)場的施工布置并與總包單位提出場地需求，制定嚴(yán)密的階段計劃與節(jié)點目標(biāo)，提前對材料、構(gòu)件、設(shè)備的進(jìn)場順序加以科學(xué)規(guī)劃，精心策劃、跑步進(jìn)場、分段施工，全力疏通施工“重點、難點、堵點”，保證物資和設(shè)備不積壓。由于運輸線路、受到運輸條件、結(jié)構(gòu)重量、起重設(shè)備等限制，大型構(gòu)件進(jìn)場困難重重。針對大型構(gòu)件和設(shè)備的拼裝、運輸和吊裝，項目團隊再次精細(xì)化布局，創(chuàng)新工作思路，在三鋼廠內(nèi)利用業(yè)主正在生產(chǎn)的火車轉(zhuǎn)運工程項目構(gòu)件，成功確保在場外組對成整體的構(gòu)件全部整體進(jìn)場。

欲先善其事，必先利其器。面對超長、超寬且拼裝場地有限的上料通廊構(gòu)件時，十七冶委派經(jīng)驗豐富的專家團，與項目部共同并肩作戰(zhàn)，仔細(xì)勘測復(fù)測現(xiàn)場尺寸，潛心研討吊裝方案并用BIM技術(shù)模擬吊裝，精準(zhǔn)定位各空間坐標(biāo)，提前發(fā)現(xiàn)吊裝、安裝過程中吊物孔碰撞問題，確保了最重、最長、場地條件最復(fù)雜的Z1通廊在“夾縫”中被緩緩抬起，順利跨越老舊通廊，實現(xiàn)貫通目標(biāo)，在眾人的矚目下，“龐然大物”極限逼近原有構(gòu)筑物的墻面卻又不碰及分毫，起吊、旋轉(zhuǎn)、擺正、下落，精準(zhǔn)吊裝到了指定位置，在場的每一位參與者無不深受鼓舞、為之自豪。

創(chuàng)新求變，“診脈開方”解難題

滄海橫流，方顯英雄本色，危難險重，更見勇毅擔(dān)當(dāng)。施工過程中，困難和意外總是不期而至，由于材料、設(shè)備供貨滯后，新1#高爐爐頂?shù)牧瞎拊O(shè)備系統(tǒng)，原定于2022年11月底供貨到場，而實際12月底才進(jìn)場，整整滯后30天時間，并且爐頂裝料設(shè)備的進(jìn)場安裝直接影響鋼結(jié)構(gòu)工序安裝的開展。大量的突發(fā)情況、緊急的方案討論變成了常態(tài)，項目部緊盯工期“后墻不倒”，以必勝的決心迎難而上，及時調(diào)整施工策略，采取鋼結(jié)構(gòu)“半封閉安裝”，即鋼結(jié)構(gòu)框架和平臺裝一半留一半，為設(shè)備安裝預(yù)留空間，等設(shè)備到齊后采用加班加點的趕工措施，確保新1#高爐于2023年1月16日如期封頂。

高爐爐殼安裝

伴隨節(jié)點工期的持續(xù)逼近，新2#高爐冷卻壁供貨滯后高達(dá)76天之久，嚴(yán)重影響爐殼、高爐鋼結(jié)構(gòu)以及后續(xù)管道的安裝，這意味著對2#高爐整體工期造成了極大壓縮，如果不能按期履約，項目將面臨更大損失。在等待設(shè)備到貨期間，十七冶人不等不靠、審時度勢，認(rèn)真分析冷卻壁供貨、安裝對后續(xù)工程進(jìn)度的嚴(yán)重影響，與協(xié)作單位負(fù)責(zé)人共同商討、研究設(shè)備到貨后如何能夠提高冷卻壁的安裝速度，用創(chuàng)新賦能，研發(fā)出“一種快速安裝高爐冷卻壁的液壓裝置”，大大提高了冷卻壁到貨后的安裝速度，緩解2#高爐整體的工期壓力，并申請了發(fā)明專利。但僅依靠這套裝置，還無法彌補長達(dá)兩個多月的滯后工期。在寅虎賀歲、萬家團圓的春節(jié)假期，十七冶人主動堅守施工一線，通過連續(xù)施工來搶回滯后工期，推動項目建設(shè)“加速跑”，如期履約全面竣工的總節(jié)點。

黨建引領(lǐng)，“紅色堡壘”保駕護航

公司選派黨性強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的黨員骨干，組建福建三鋼三明項目團隊，以“黨建+履約”“黨建+安全”“黨建+質(zhì)量”為抓手，不斷完善管理體系，樹牢全過程精品意識，強化超前管理、嚴(yán)格工序、舉牌驗收等措施，積極開展黨員身邊無事故、“黨旗飄揚、黨徽閃光”等系列活動，推動和帶領(lǐng)項目部攻堅克難，順利完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

進(jìn)場伊始，項目黨支部帶領(lǐng)團隊完善安全和質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，從源頭上對進(jìn)場的物資設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，通過圖紙會審、樣板先行、過程實測實量，技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收等措施，并加大技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管理力度，實現(xiàn)精益管控。在安全方面，項目黨員帶頭履職責(zé)、帶頭反違章、帶頭排查治理隱患、帶頭參與培訓(xùn)，開展對現(xiàn)場工人的安全培訓(xùn)授課，邀請安全專家與三鋼業(yè)主聯(lián)合開展安全應(yīng)急演練，達(dá)到全員安全意識和安全行動的雙提高，確保項目安全平穩(wěn)進(jìn)行。在質(zhì)量管理方面，黨員責(zé)任區(qū)注重在工序驗收上層層把關(guān)，每道工序都邀請業(yè)主、監(jiān)理、總包三方到現(xiàn)場共同檢驗，并留底三方舉“驗收合格牌”的影像資料，做到“驗收有成效、質(zhì)量有保證、責(zé)任可追溯”。

高爐爐頂框架平臺吊裝

三明每年的6、7月份進(jìn)入梅雨季節(jié)，平均每月有20多天不是傾盆暴雨就是連續(xù)降雨，給項目的開工和施工帶來很多困難。但這些困難阻擋不住十七冶人前行的腳步，在進(jìn)駐現(xiàn)場僅僅5天后，十七冶便如約完成7月3號的土方開挖節(jié)點，風(fēng)雨兼程13天后，又迅速實現(xiàn)7月15日新1#高爐爐殼首吊的工期節(jié)點。雨過天晴迎來的卻是8月的烈日酷暑，戶外局部高溫達(dá)42度。項目黨支部采取“干兩頭、歇中間”施工模式，延長中午的休息時間，設(shè)立清涼小屋，備足藥品、冷飲等防暑降溫物資，還與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)合開展員工體檢，對高空作業(yè)和特種作業(yè)人員及時補充調(diào)整。

高爐粗煤氣管道安裝

福建三鋼煉鐵廠業(yè)主曾表示“這些節(jié)點誰說能完成那都要打個問號，我就想聽聽十七冶說這個節(jié)點能不能完成，他說能完成，那才有譜！”項目部先后收到三鋼煉鐵廠、三鋼建改部、三鋼股份、中冶賽迪項目部多封表揚信，每一次表揚和鼓勵，都是對十七冶人勇?lián)厝巍⒐钥穗y、不辱使命、圓滿完成節(jié)點任務(wù)所付出的不懈努力給予的充分肯定。

如今，兩座高爐在三鋼場內(nèi)拔地而起、初展雄姿，工程已經(jīng)如期交付生產(chǎn)。項目的全面竣工，不僅標(biāo)志著三鋼集團三明本部裝備高端化、智能化、綠色化工程建設(shè)的全面完成，更充分彰顯了十七冶“煉鋼精煉國家隊”的核心競爭力和品牌影響力。未來，十七冶將在鋼鐵行業(yè)打造更多的標(biāo)桿典范工程，在致力打造“全國一流、行業(yè)領(lǐng)先的工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化、智能化建筑運營服務(wù)商”征程中助力鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。